Recrutamento e Seleção e sua aplicabilidade no setor público
A) Assista ao vídeo:
B) Caso queira se aprofundar, leia o resumo do texto “Introdução sobre o tema de Recrutamento e Seleção”, adaptado do artigo “ A Importância do Processo de Recrutamento e Seleção de Pessoal na Organização Empresarial ” da autora Ana Paula de Souza Rocha.
Acessar TextoDescrição de Cargo
O vídeo da atividade anterior descreve o processo de recrutamento e seleção disponível às organizações privadas e à algumas instituições públicas dependendo de seu regime jurídico, mas mesmo para quem está vinculado a instituições públicas que estão sujeitas a limitações, o conhecimento e aplicabilidade do processo de recrutamento e seleção pode ser útil para preenchimento de funções internas e para seleção de cargos de liderança.
Exercício
Um passo essencial em todo processo de recrutamento e seleção é a definição da formação e competência necessária para desempenho do cargo a ser selecionado, nesse sentido todo líder deve saber como fazer uma descrição de cargo. Como exercício propomos que você faça uma breve descrição do seu cargo atual quanto às necessidades de formação e de competências para desempenho da atual função.
Observação: Caso você não ocupe nenhum cargo de gestão atualmente utilize para fins desse exercício o cargo do seu líder atual.
Preencher Formulário de DescriçãoPlano de Sucessão (EAD)
Leitura
A preparação de um sucessor é essencial para garantir a continuidade, sustentabilidade e fortalecimento da cultura organizacional. Um líder visionário compreende que seu papel vai além de conduzir a equipe no presente, envolvendo também a formação de novos líderes capazes de manter e aprimorar o trabalho iniciado. Um processo de sucessão bem planejado evita rupturas, preserva valores e assegura uma transição suave, contribuindo para a motivação e o engajamento dos colaboradores ao demonstrar oportunidades reais de crescimento. Além disso, um sucessor preparado traz inovação, mantém a estabilidade em momentos de crise e reforça a resiliência da organização. Dessa forma, a sucessão eficaz reduz a dependência institucional e permite que o líder atual avance em sua trajetória profissional sem comprometer o desempenho da empresa.
Reflexão e Dicas
Levando em consideração a descrição de cargo que você fez na 2ª atividade, utilize as dicas abaixo para visualizar alguém entre seus subordinados ou pares como seu potencial sucessor.
Exercício (Opcional)
Como forma de lhe ajudar a organizar o seu processo de sucessão, propomos um exercício. Após definir mentalmente o seu potencial sucessor, pense em ações para prepará-lo e elabore um plano de desenvolvimento individual.
Registrar Plano (Opcional)Diversidade, Equidade e Inclusão
Assista aos vídeos obrigatórios a seguir:
Vídeos Obrigatórios
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1.
Introdução sobre DEI – Vídeo introdutório com os conceitos e aplicabilidade.
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2.
Efeito Halo – Fenômeno psicológico importante para a liderança em especial quando se fala de seleção e sucessão.
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3.
Viés inconsciente – O vídeo traz estratégias para trabalharmos interiormente visando contrabalancear os nossos próprios vieses.
Vídeos Opcionais (Recomendados)
Recomendamos fortemente que assistam também, pois serão muito importantes para o exercício de reflexão.
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1.
Política identitária – O vídeo aborda as bases filosóficas das políticas identitárias e sua aplicação no panorama dos EUA. Apesar de mostrar a realidade de outro país, as bases filosóficas são universais e a realidade apresentada se reproduz em boa parte dos países ocidentais hoje.
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2.
Teoria de gênero – O vídeo discorre o fenômeno social acerca da teoria de gênero narrado por uma das maiores autoridades no assunto.
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3.
Disparidade de gênero – O vídeo traz dados importantes sobre o arranjo social que leva a desigualdade em oportunidades, acesso, salário e poder de decisão entre os gêneros ao longo das últimas décadas e sugere novas formas de abordar o problema.
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4.
DEI e questões polêmicas – O vídeo traz reflexões sobre as ações de DEI e algumas reações críticas, colocando-as sob um exame mais minucioso para ver se se sustentam.
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5.
Identitarismo e teoria de grupos – O vídeo aborda a questão do identitarismo e a “desumanificação” dos diferentes. Há uma reflexão sobre a identidade de grupo, o que nos une e o que nos afasta, sendo que a maneira com que lidamos com essas questões podem afetar a busca por equidade. Não é uma defesa de um ponto de vista e sim um ponto de atenção quanto ao risco de radicalização.
Reflexão sobre os Vídeos
Os vídeos selecionados deliberadamente trazem a realidade de outros países, pois isso nos dá a oportunidade de nos tornarmos expectadores, com certa distância emocional sobre o assunto, abrindo a possibilidade de reflexão quanto ao que vivemos aqui no Brasil.
Exercício de Reflexão sobre DEI
Após assistir aos vídeos (da Atividade 4), gostaríamos que você refletisse sobre os seguintes tópicos:
- Os vídeos contribuíram para seu entendimento sobre o tema?
- Os vídeos falam de perspectivas de outros países, como você relaciona com o que está acontecendo no Brasil, você vê semelhanças ou diferenças?
- Você concorda ou discorda das políticas governamentais de Diversidade, Equidade e Inclusão? Mudaria algo?
- Você vê oportunidade para estimular mais a Diversidade, Equidade e Inclusão na sua organização/instituição?
- Como você como líder pode atuar frente à sua equipe para estimular a diversidade, equidade e inclusão no seu time?
Importante: A sua reflexão é importante, pois essas questões serão abordadas na próxima aula em uma discussão em grupo.