Especialização em Liderança e Gestão em Saúde

Liderança Ética

Escola de Saúde Pública de Florianópolis

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Escola de Saúde Pública de Florianópolis

Liderança Ética

Especialização em Liderança e Gestão em Saúde

Faça as atividades na ordem indicada para completar a aula.

1ª Atividade: Leitura

25 minutos

Leia da página 8 à página 13 do curso de integridade e ética da UNODC.

Acessar Leitura (Documento)

2ª Atividade: Vídeos

25 minutos

Após a leitura, assista aos 5 vídeos abaixo.

1. Qual a diferença entre ética, moral e lei. (abrir em nova aba)

2. O que é ética? (abrir em nova aba)

3. O que é viés inconsciente? (abrir em nova aba)

4. Intuição moral e julgamento ético. (abrir em nova aba)

5. Tomada de decisão ética. (abrir em nova aba)

3ª Atividade: Exercício

30 minutos

Após assistir aos vídeos, leia o caso abaixo e responda as questões no formulário.

"Um de seus funcionários acaba de ser diagnosticado com uma forma tratável de câncer. Ele contou a você sobre tal problema e lhe pediu que não divulgasse o fato para ninguém, pois considera isso um problema de ordem pessoal. Nos próximos meses, esse funcionário se afastará de suas atividades, principalmente durante os tratamentos com radiação. Suas ausências não são um grande problema para a empresa, porque seus deveres envolvem trabalho direto com computadores, que ele pode fazer em casa. No entanto, alguns dos seus outros funcionários passam a fazer perguntas sobre o que se passa com ele. Você recusa-se, educadamente, a discutir a situação dele. Como resultado, os outros funcionários pensam que o colega está recebendo tratamento especial e estão prontos para ir ao seu chefe para reclamar. Você está confiante de que, se eles souberem da doença do funcionário, irão compreender. Mas, você prometeu ao colega doente não revelar o motivo da ausência dele. Ao mesmo tempo, isso pode vir a criar problemas desnecessários e inúteis para ele se os outros funcionários se queixarem."

— Robbins, Stephen P. e David A. De Cenzo (1998).
Responder Formulário (Atividade 3)

4ª Atividade: Vídeo

10 minutos

Clique no link ao lado e assista ao vídeo.

"Você salvaria um garoto de se afogar?" (abrir em nova aba)

5ª Atividade: Exercício

30 minutos

Após assistir ao vídeo, reflita sobre o caso abaixo e responda as questões.

Você é Secretário de Saúde de um grande município e chega para a sua decisão um caso de uma criança recém nascida com Atrofia Muscular Espinhal (AME) que necessita do uso do medicamento Zolgensma, conhecido como o medicamento mais caro do mundo, cujo tratamento custa em torno de 6 milhões de reais. Pela custo e excepcionalidade a medicação não está no rol dos medicamentos fornecidos pelo município, então os familiares lhe procuram para solicitar a compra e liberação da medicação.

A criança nasceu na maternidade da prefeitura e o médico responsável indicou o tratamento, sendo que a junta médica do município atestou que a indicação está correta. A criança já passou por várias internações e a perspectiva é de que venha a ser hospitalizada e dependa de tratamentos especializados por toda a vida caso não faça o uso da medicação. Se a criança sobreviver por um longo período os custo das internações e tratamentos a longo prazo podem até superar o valor da medicação.

Você ouve a argumentação dos familiares de que esta é a única medicação disponível para o tratamento desta doença e que a utilização define pela vida ou a morte da criança, fato corroborado pela literatura médica. A família deixa claro que no caso de uma decisão contrária da sua parte fará uma campanha para tentar obter a medicação através de doações ou pela mobilização social para pressionar o poder público, o que pode trazer reflexos políticos.

Após a reunião a área responsável pelo orçamento pondera que não há recursos extras no caixa municipal, já que a prefeitura está com o orçamento fechado promovendo inclusive cortes orçamentários nos últimos meses.

Você verifica junto à área de planejamento que no caso de decidir por fornecer a medicação significará privar centenas de pessoas de outros tratamentos. Entre as ações que poderão deixar de serem realizadas estão exames e consultas terceirizadas e cirurgias eletivas, que apesar de não serem urgentes, em alguns casos a médio ou longo prazo podem resultar também na diferença entre a vida e morte de muitos pacientes. Além disso há um efeito cascata de restrição da demanda que poderá afetar milhares de pessoas gerando uma piora no grau de satisfação da população, o que também poderá ter efeito político deletério.

Você como gestor deve decidir se a Prefeitura fornecerá ou não o medicamento à família e justificar a sua decisão baseando-a em seu entendimento ético (não baseie-se em lei ou jurisprudência existente).

Responder Formulário (Atividade 5)

*Atenção: Uma cópia das suas respostas a ambos os formulários será enviada para o seu e-mail. Essa resposta será importante para utilizar no encontro presencial, então não apague a mensagem.